ITエンジニアのキャリアパスはどう描く？4つの方向性と将来の選択肢

かつてのITエンジニアのキャリアパスは、キャリアアップ＝マネジメント職（管理職）という一本道で捉えられる傾向にありました。
しかし、現在は「技術を極めたスペシャリストになる」「幅を広げてジェネラリストを目指す」といった選択肢が登場するなど、さまざまなキャリアパスが選べるようになってきています。
このようにキャリアパスが多様化した理由として、以下の3点が考えられます。

開発とインフラという大きな枠組みは変わらないものの、それぞれが扱う技術が広がったことにより、各分野が独立した専門領域へと成長しました。たとえば、開発領域では単にアプリを作るだけでなく、AIの組み込みや、大規模なシステムを安定して動かすための高度な設計（アーキテクチャ）が求められるようになってきています。 また、インフラ領域でもコードを使って基盤を管理する「IaC（Infrastructure as Code）」や、自動化の仕組みを構築してシステムの安定稼働を支える「SRE（Site Reliability Engineering）」など、より専門的な運用スタイルが取り入れられています。一人ですべてを網羅することが難しくなった結果、自分の得意な分野のプロになる道も生まれ、キャリアパスの多様化が加速しているのです。

かつて企業にとってのITは、事務作業を効率化してコストを削るための道具に過ぎませんでした。
しかし、現在はデジタル技術でビジネスモデルそのものを変革する「DX（デジタルトランスフォーメーション）」の成否が、企業の命運を握る時代となっています。 ITの役割は、単なる裏方から、新しいサービスを生み出し利益を創出するための戦略的投資へと進化しました。
その結果、組織を管理するマネジメント職だけでなく、現場で高い専門性を発揮し続けるエンジニアを正当に評価する企業も増えてきました。こうした動きが、キャリアパスの多様化を後押しする大きな要因となっています。

働き方改革により多様な就業形態を認める企業が増えたことで、複数の仕事をしながらキャリアを開拓する「パラレルキャリア」や、独立して活動する「フリーランス」を選ぶ人も身近になりつつあります。 こうした社会の仕組み以上に影響しているのが、エンジニア自身のマインドの変化です。会社に将来を委ねるのではなく、どこでも通用する技術を身につけて自由に働き方を選びたいと考えるエンジニアも増えています。特にWeb系の現場では、会社員として働きながら副業で別の技術を磨いたり、ポートフォリオを積み上げて独立に備えたりする働き方が、以前より身近な選択肢になりつつあるようです。この労働観の変化が、キャリアパスの選択肢をより自由で豊かなものに変えているのです。

ITエンジニアのキャリアパスは、成長の方向性の違いにより大きく4つに分類されます。これらのキャリアパスは、会社員かフリーランスかという働き方の形態に関わらず、あなたがプロとして価値を提供する「軸」となるものです。 IPA（独立行政法人情報処理推進機構）が策定した枠組みには、DX推進に特化した「デジタルスキル標準（DSS）」などもありますが、ここではエンジニアの多岐にわたる職種を整理・理解するための代表例として、広く浸透している「ITスキル標準（ITSS）」の分類を参照し、4つのキャリアパスについて解説します。

※参考：ITスキル標準とは-キャリアフレームワーク（独立行政法人情報処理推進機構）

特定の領域や1つの技術を、どこまでも深く掘り下げていくキャリアパスです。
データベースやネットワーク、セキュリティといった領域や技術に対して「この人に聞けば間違いない」と言われるほどの圧倒的な専門性を武器とします。 ITスキル標準の職種分類では、特定分野の専門家である「ITスペシャリスト」や、アプリケーション設計のプロである「アプリケーションスペシャリスト」が該当します。 技術そのものへの強い好奇心があり、自らの手で高度な技術課題を解決することに喜びを感じる人に適した方向性です。

特定の領域や1つの技術に特化するのではなく、複数の領域を横断的にカバーし、システム全体の最適化や開発スピードの向上に貢献するキャリアパスです。フロントエンドからバックエンド、さらにはインフラ構築までを一気通貫で担える広範な知識で、全体を俯瞰した設計を行います。 ITスキル標準の職種分類では、システム全体の構造を設計する「ITアーキテクト」や、ソフトウェアの設計・開発・保守までを総合的に担う「ソフトウェアデベロップメント」が該当します。 全体像を把握するのが得意で、異なる技術要素を柔軟に組み合わせて効率的に形にするのが好きな人に適した方向性です。

チームや組織を動かすことで、個人では成し遂げられない大きな成果を出すキャリアパスです。エンジニアが働きやすい環境を整え、採用・育成・評価を通じて、一人ひとりの能力をプロジェクトの成功へと結びつけることに責任を持ちます。 ITスキル標準の職種分類では、プロジェクトを完遂させる「プロジェクトマネジメント」や、サービスの安定稼働と品質を管理する「ITサービスマネジメント」がこれにあたります。 他者の成長を支援することにやりがいを感じ、チームビルディングや環境づくりを通じて組織を動かしたい人に適した方向性です。

4. 他職種｜ITの知識・スキルを武器にしたビジネスへ移る

エンジニアとしてのバックグラウンドを活かし、より事業や顧客に近い領域へ活動の幅を広げるキャリアパスです。技術的な実現可能性を正しく理解したうえで、顧客の課題解決やプロダクトの成長、次世代の育成にコミットします。 ITスキル標準の職種分類では「コンサルタント」「マーケティング」「セールス」「カスタマーサービス」「エデュケーション」といったビジネス・教育に直結する幅広い職種が定義されています。 市場の動きやビジネスモデルの構築、顧客との直接的な対話に関心があり、技術を手段として事業を牽引したい人に適した方向性です。

ITエンジニアのキャリアパスは、まず実装やテスト、運用・監視といった現場業務で技術の基礎を固めるところから始まります。経験を積む中で、徐々に要件定義や設計、改善提案といった上流工程へと職域を広げていく流れは、今も多くのエンジニアが歩む一般的なキャリア形成の一つです。かつてのように「設計は5年目から」といった画一的な基準はなく、ベンチャー企業や小規模なチームでは1〜2年目から設計に携わるケースも存在します。企業規模によって成長のスピード感は異なるため、今の環境でどこまで任せてもらえるかを自身のキャリア指標にするとよいでしょう。 ここからは、活躍フィールドを「開発」と「インフラ」に分け、より具体的な職種を紹介します。 なお、IPAのスキル標準には最新の「デジタルスキル標準（DSS）」など複数の枠組みが存在しますが、ここでは各職種をイメージしやすくするため、代表例として「ITスキル標準（ITSS）」の分類を参照します。

開発エンジニアは、サーバーやネットワークといった土台の上で動くアプリケーション（ユーザーが実際に触れる機能）を構築する仕事です。 担当領域は、ブラウザやスマホ画面などユーザーの目に触れる部分を作る「フロントエンド」と、サーバー側で計算やデータ保存などの裏側を担う「バックエンド」の2つに大別されます。
手掛ける対象は、日頃から目にするWebサービスやスマホアプリから、企業の業務効率化を支える基幹システムまで幅広く、活躍の場が非常に多岐にわたるのが特徴です。 キャリアの初期は、JavaやPython、JavaScript、PHPといった主要言語の習得と、正確な実装・テストの完遂を目指します。経験を積むにつれ、データベース設計やAPI連携、セキュリティ対策など、システム全体の構造を設計する上流工程へと範囲を広げていきます。その後の将来は、志向に合わせて以下のように分岐していくのが一般的です。

スペシャリスト

特定の領域を深く掘り下げ、技術の力で難易度の高い課題を解決するプロを目指す道です。

• アプリケーションエンジニア：デバイスを問わず、あらゆるソフトウェアの設計・開発を専門的に担う
• フロントエンドエンジニア：ユーザーが直接触れる画面などの開発を専門とし、ユーザー体験（UX）の向上や表示速度の最適化を担う
• バックエンドエンジニア：Webやアプリを支えるサーバー側の処理を専門とし、システムの安定性と処理速度の最適化を担う
• モバイルアプリエンジニア：スマホやタブレットOS（iOS／Android）に特化したアプリケーションの開発を専門とする
• 組み込み系エンジニア：家電・自動車・産業機器などハードウェアの動作・制御を行うソフトウェア開発を専門とする
• AIエンジニア：機械学習アルゴリズムの実装や、データから知見を抽出する予測モデルの開発を専門とする

さらに、スペシャリストの到達点のひとつとして「テックリード」という職種もあります。テックリードとは、ここまで紹介してきた各分野において、チームの技術的な意思決定を主導し、難易度の高い課題を解決する技術リーダーです。現場で手を動かし続けながら技術でチームを牽引する役割で、スペシャリストの最高峰と言えるでしょう。 【参考データ】ITスキル標準の職種分類では、アプリケーションの設計から保守までを担う「アプリケーションスペシャリスト」や、特定の分野に対して高い専門性を持つ「ITスペシャリスト」（専門分野：アプリケーション共通基盤）が該当します。

ジェネラリスト

フロントエンドからバックエンドまで開発工程を横断的にカバーし、システム全体の最適化や技術設計を担う役割です。

• フルスタックエンジニア：フロントエンドからバックエンド、時にはインフラまで開発工程の全てを1人で完遂できる広範な技術力を備える
• ITアーキテクト：経営戦略に基づいてシステム全体の構造を設計するグランドデザイナーの役割を担う

【参考データ】ITスキル標準の職種分類では、マーケティング戦略に基づく製品開発を担う「ソフトウェアデベロップメント」やビジネス・ITの課題を分析しアプリケーションを設計する「ITアーキテクト」（専門分野：アプリケーションアーキテクチャ）が該当します。

マネジメント

チームや組織の成果を最大化させるため、管理・統括を専門に行う役割です。現場の管理から組織全体の経営判断まで、レベルに応じて責任範囲が広がっていきます。

• プロジェクトマネージャー（PM）：プロジェクトの予算・納期・品質を管理し、計画通りに完遂させる
• エンジニアリングマネージャー（EM）：エンジニアの採用・育成・評価を管理し、メンバーの成長とチームの生産性向上を支援する
• VPoE（エンジニア組織責任者）：エンジニア組織の責任者として、採用戦略や評価制度の構築、組織全体の課題解決を行う
• CTO（最高技術責任者）：技術分野の最高責任者として、経営視点から技術戦略を決定し、エンジニアの採用・教育方針を策定する

【参考データ】ITスキル標準の職種分類では、提案から納品までを統括する「プロジェクトマネジメント」が該当します。

他職種

エンジニアとしての開発経験を武器に、プロダクトの企画や顧客の課題解決といったビジネス領域へ活動の幅を広げる道です。

• プロダクトマネージャー（PdM）：何を作るのか、なぜ作るのかを重視し、顧客の課題解決とビジネスの成長にコミットする
• ITコンサルタント：技術知見を基に、顧客の経営課題に対する解決策の提示や、システム化戦略の立案・業務改善の助言を行う
• セールスエンジニア／カスタマーサービス：営業段階での技術的な提案（プリセールス）や、導入後の顧客支援を担う
• エデュケーター：最新技術の普及や次世代エンジニアの育成、社内外の教育プログラムの構築・指導を専門的に担う

【参考データ】ITスキル標準の職種分類では、市場予測をもとに事業戦略を立案・実施する「マーケティング」やIT戦略や投資計画の策定を支援する「コンサルタント」、販売や支援を担う「セールス」「カスタマーサービス」、教育を担う「エデュケーション」が該当します。

インフラエンジニアは、システムの稼働を支えるサーバーやネットワークといったIT基盤を設計・構築・運用する仕事です。 担当領域は「ネットワーク」「サーバー・クラウド」「データベース」の大きく3つに分けられ、最近はプログラムで自動的にインフラ構築を行う技術（IaC）や、自動化によりシステムを安定化する「SRE（サイト信頼性エンジニアリング）」といった役割も重要視されています。 キャリア初期は、システムが正常に動いているかを見守る運用監視を通じて、システム全体の仕組みを理解するところから始まるのが一般的です。経験を積むと、サーバーやネットワークの設計・構築へとステップアップします。
さらに、AWSなどのクラウド活用やデータベース設計、構築作業を自動化するスキルを身につけることで、ビジネス規模に適した基盤構成を定義する上流工程へと役割を広げられます。 キャリアパスとしては以下の分岐が考えられます。

スペシャリスト

サーバーやネットワーク、セキュリティなど、特定の基盤技術において圧倒的な専門性を磨き、強固なインフラ構築を牽引する道です。

• サーバーエンジニア：ソフトウェアを動かすための土台を作る専門家。サーバーの設計・構築から保守・運用までを担う
• ネットワークエンジニア：ユーザーとサービス、またはシステム同士をつなぐ道を作る専門家。 ネットワークの設計・構築を担い、安定した通信環境を実現する
• データベースエンジニア：膨大なデータを保管・管理するためのデータベースの設計・運用・管理を担う
• セキュリティエンジニア：システムをウイルスや不正アクセスなどのサイバー攻撃から守る専門家。セキュリティに配慮した設計・実装から運用・保守までを担う

【参考データ】ITスキル標準の職種分類では、プラットフォームやネットワーク、データベースなど各領域において高い専門性を持つ「ITスペシャリスト」が該当します。

ジェネラリスト

個別の技術だけでなく、複数の基盤を組み合わせた「システム全体の最適化」を追求する道です。

• クラウドアーキテクト：AWSやAzure、GCPといったクラウドサービスを駆使し、ビジネス要件に基づいたインフラの設計・構築・運用を担う
• SRE（サイト信頼性エンジニアリング）：運用をソフトウェアの力で自動化し、システムの安定稼働と開発スピードの両立を追求する

【参考データ】ITスキル標準の職種分類では、基盤全体の構造を設計する「ITアーキテクト」（専門分野：インフラストラクチャアーキテクチャ）に加え、運用を技術的に高度化・自動化する側面においては「ITサービスマネジメント」も関連します。

マネジメント

大規模なインフラプロジェクトやシステム運用組織を統轄し、サービスの安定稼働と品質に全責任を持つ役割です。

• プロジェクトマネージャー（PM）：サーバーやネットワークの全面的な入れ替えやクラウド移行など、ビジネスへの影響が大きい大規模なインフラプロジェクトを完遂させる
• ITサービスマネージャー：システム運用のプロセスを最適化し、ユーザーに提供するサービスの品質向上と安定稼働に全責任を持つ

【参考データ】ITスキル標準の職種分類では、プロジェクトを統括する「プロジェクトマネジメント」に加え、サービスレベルの維持・ガバナンスを管理する側面においては「ITサービスマネジメント」も該当します。

他職種

インフラへの深い知見を活かし、企業のDX推進やクラウド移行といった経営課題を技術的な視点から解決に導く道です。

• ITコンサルタント：基盤への知見を武器に、クラウド移行やセキュリティ強化、コスト効率化を含めたインフラ全体の最適化を支援する
• セールスエンジニア／カスタマーサクセス：複雑なインフラ製品・サービスの導入提案や、導入後の活用を支えるための技術支援を担う
• エデュケーター：最新のインフラ技術やセキュリティなどの教育・啓蒙を行う

【参考データ】ITスキル標準の職種分類では、経営課題をITで解決する「コンサルタント」や、販売を技術面で支援する「セールス」、導入後を支える「カスタマーサービス」、技術の普及や戦略に関わる「マーケティング」、教育を担う「エデュケーション」が該当します。

ITエンジニアはさまざまなキャリアパスを選べるからこそ、「なんとなく」で進むと市場価値が停滞してしまうリスクがあります。
ここでは、先ほど紹介したキャリアパスを自分自身のロードマップに落とし込むための5ステップを解説します。

キャリアのスタート時点で「何をやりたいか（職種）」と「どう働きたいか（環境）」をセットで選ぶことが、ミスマッチを防ぐ最大のポイントです。

職種

• 開発系（アプリケーション開発）：ユーザーが直接操作するアプリやビジネスの仕組みを構築する
• インフラ系（基盤構築・運用）：サーバーやネットワーク、セキュリティなど、システムの土台を支える

企業タイプ

• 自社開発企業：自社サービスを開発・運用する。スピード感があり、ビジネス的な視点も磨ける
• 受託開発企業（SIerなど）：顧客から依頼されたシステムを構築し納品する。他業種の案件で技術の幅が広がる
• SES企業：顧客に技術を提供する契約形態で、客先に常駐して働くことが多い。さまざまな現場で実務経験を積める

自分に向いているのはどっち？職種＆企業タイプチェックリスト

職種や企業タイプを選ぶのに迷ったときは、以下のチェックリストを参考にしてみてください。
考えすぎず、直感で自分の気持ちに近い方を選びましょう。
当てはまる項目が多いほうが、あなたの現在の志向に近い方向性です。

【職種】

1. 開発系

• ものづくりが好きで、何時間も没頭してしまうことがある
• 新しい家電を買ったら、説明書を読むより先に使ってみる
• 日常生活で「もっとこうしたら楽になるのに」と考えることが多い
• わからないことがあったら、まずは自分で調べて解決する

2. インフラ系

• もしもの時を考えて、準備はかなり慎重に行う
• 家電などを買ったら、必ず説明書を読んでから使う
• 自分が目立つより、周囲を支える「縁の下の力持ち」がいい
• 地道に見える作業も、コツコツと丁寧に進めることができる

【企業タイプ】

1. 自社開発企業

• 1社の中で、じっくりとキャリア形成したい
• 技術だけでなく、ビジネスやユーザーの反応にも興味がある
• ひとつのプロダクトに長く関わり、成長させていきたい

2. SIer（受託開発企業）

• いろいろな業界の案件に関わり、知識・技術の幅を広げたい
• 大規模案件や長期プロジェクトにも挑戦してみたい
• 顧客と直接やり取りをして、要望を形にする対応力を磨きたい

3. 客先常駐（SES）

• 定期的に環境を変えて、新しい刺激や人脈を得たい
• できるだけワークライフバランスを重視して働きたい
• 未経験からでも挑戦しやすい環境で、まずは実務経験を積みたい

どのキャリアパスを目指すかを決める前に、自分の武器となるスキルと、働くうえでの軸となる価値観を整理しましょう。ここが曖昧なままキャリアプランを立てると、自分に合わないものになってしまうからです。

スキルの棚卸しを行う

まず、これまでの仕事をプロジェクト単位で振り返ってみましょう。「どのプロジェクトで、どんな課題に対して、どの技術を使って、どう貢献したか」という事実を可視化できます。

過去の仕事をまとめたら、自分の市場価値としての武器になるスキルは何かを考えてみてください。特定のツールに依存したスキルではなく、モダンなクラウド技術など、市場価値が持続するものに目を向けます。

キャリアの「軸」を定める

次に、自分がエンジニアとして何に重きを置いて働きたいかという価値観を確認しましょう。 ＜例＞

• 技術追求型：新しい技術を使い、難しい課題を解決することに喜びを感じる
• ビジネス貢献型：サービスが成長することや、ユーザーが喜ぶことで達成感が生まれる
• 安定・専門性追求型：安定した環境で、長く専門性を磨き続けることに喜びを感じる

この時、目標年収や地位を設定しても良いですが、「どんな成果を出して、その年収や地位を得るのか」までセットで考えることが、ブレないキャリアプランニングのポイントです。

STEP1で見極めた職種・企業タイプと、STEP2で整理した武器・軸を照らし合わせ、前の章で紹介した4つのキャリアパス（スペシャリスト、ジェネラリスト、マネジメント、他職種）から、進むべき目標を「仮」で設定します。 ＜例＞

• 開発系×技術追求型なら：特定言語やフレームワークに精通した「Web系スペシャリスト」を目指す
• インフラ系×ビジネス貢献型なら：設計・構築から運用の自動化まで幅広くカバーできる「クラウド系ジェネラリスト」を目指す

「仮決め」で良いの？と思うかもしれませんが、IT業界は5年経てばトレンドがガラッと変わります。大切なのは、今の自分の志向に沿って一度「旗」を立てることです。一度決めることで今取るべき行動が明確になり、もし途中で進路を変えたくなっても、それまでに積み上げた経験は必ず次の道での強力な武器になります。

目標を仮決めできたら、次は今の自分と目標とする自分の間にある差分（ギャップ）を確認します。今の自分では足りていない経験やスキルを正しく知ることで、次に何を学ぶべきかを具体的にイメージしやすくなるためです。 まず、自分が目標とするポジションの求人をいくつか探してみてください。求人票に書かれている必須要件（Must）こそが、その道のプロとして認められるための基準となります。「この言語の経験が足りない」「リーダー経験が求められている」など、足りない要素が具体的に見えてきたら、それがあなたの次の成長課題です。

最後に、不足している経験・スキルをいつまでにどう手に入れるのか、具体的なスケジュールを立てます。 まず、足りない経験を埋め、スキルを身につけることが今の職場で可能なのかを考えてみてください。もし難しい場合は、副業や自己学習で補えるのか、それとも目標を叶えられる環境への転職が必要なのかを検討しましょう。 自分に合った手段を選んだら、「1年後にはこの技術を習得する」「3年後にはリーダーを経験する」といった期限を決め、目に見えるロードマップにします。ロードマップは一度作って終わりにせず、半年に一度は見直す習慣をつけることがポイントです。自分の心境の変化やIT業界のトレンドに合わせ、柔軟に目標を微調整していくことが、エンジニアとして活躍し続ける戦略にもなります。

キャリアプランの立て方はわかっても、本当にこの道でいいのかと足が止まってしまうこともあるはずです。選択肢が多すぎる現代では、迷うのも決して悪いことではありません。
もし将来の方向性に確信が持てないときは、以下の4つのアクションを通じて、自分の現在地と進むべき方向を見直してみましょう。

今の会社での評価だけを見ていると、どうしても視野が狭くなりがちです。 まずは、自分の経験やスキルが社外でどう評価されるのかをチェックしてみましょう。具体的には、転職サイトやスカウトサービスに登録し、実際に届くスカウトメールの内容を確認します。
自分に提示される年収やポジションから「今の自分は市場からどう見られているのか」「どのスキルを伸ばせば評価が上がるのか」を実感しやすくなります。これは転職を強いるものではなく、あくまで自分の市場価値を把握するための診断のようなものです。

キャリアのイメージがつかない時は、実際にその道を歩んでいる人の生の声を聞くことで、解像度が何倍も上がります。 社内はもちろん、SNSや勉強会なども含めて「自分が理想とする5〜10年後の姿」を体現している人を探してみてください。もしチャンスがあれば、思い切って直接話を聞いてみましょう。
その人が「同じ年齢の頃に何をしていたのか」「どの決断がキャリアの転機になったか」をヒアリングすることで、自分が進むべきルートのイメージが湧きやすくなります。

頭の中で「自分に向いているかどうか」を悩み続けるより、実際に手を動かしてみた方が答えは早く出ます。
複数のキャリアパスで迷っているなら、いきなり異動や転職といった大きなリスクを取るのではなく、まずは小さく試してみましょう。 ＜例＞

• 新しい技術スタックを使ってアプリを作ってみる
• 副業として少し違う領域のプロジェクトに参加する
• 社内公募制度を利用して別部署の業務に携わる

実際に手を動かしてみて、そこで体感した苦労が自分にとって心地よいものかどうかを確かめることが、そのキャリアパスが自分に合っているかを判断する材料になります。

自分ひとりで自己分析をしていると、自分の強みを「当たり前のこと」と思い込んで見逃してしまったり、逆に弱点ばかりが気になったりして自信を失いがちです。そんな時は、プロのキャリアコンサルタントや信頼できるメンターに相談し、第三者の視点からフィードバックをもらってみましょう。
自分では「誰でもできる」と思っていた経験が、実は市場価値の高い武器であることも少なくありません。客観的な視点を取り入れることで、自分だけでは気づけなかった勝ち筋が見えてくることがあります。

ITエンジニアのキャリアパスは、昔のような「管理職への一本道」ではなく、次の4つの道から自分で選べるようになっています。

1. 専門性を深めるスペシャリスト
2. 領域を広げるジェネラリスト
3. 組織を支えるマネジメント
4. ビジネスに転換する他職種

大事なのは、誰かが決めたレールの上を走るのではなく、自分の強み（武器）と価値観（軸）をもとに、自分だけの地図を描くことです。たとえば、開発で力をつけてテックリードを目指す、インフラの経験を活かしてSREの道に進む——どちらも現場で培った技術をそのまま武器にできる選択です。 迷ったときは、「アプリケーションを作るのが好きか」か「安定した環境を整えるのが好きか」を考えるところから始めてみてください。さらに、自分の理想に近いロールモデルを見つけると、次に何を学び、どんな経験を積めばよいかが見えやすくなります。 どの道を選んだとしても、強みを磨き続けることで、自分らしいプロとしてのキャリアを築けるでしょう。

この記事の監修者

株式会社BREXA Technology
　ITエンジニアリング事業本部　副本部長
株式会社日本シスラボ
　代表取締役社長

茂神 徹

もがみ とおる

ITエンジニア派遣およびSES営業に15年以上従事。
M&A、会社役員、新規拠点立ち上げ責任者など、多岐にわたる業務を経験し、現在はBREXA TechnologyでITエンジニアの派遣・SES部門の副本部長、システムインテグレーション事業、ソフトウェア開発事業を手掛ける日本シスラボの代表取締役社長を兼任。